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Services de conseil en facility management intégré

Gestion des services généraux

    Nos consultants indépendants vous apportent un regard extérieur et une expérience intersectorielle approfondie pour :

  • Évaluer l’environnement de travail, son utilisation et ses performances
  • Évaluer l’occupation, le confort, les activités et interactions à l’aide de capteurs IoT ou d’autres méthodes de collecte de données et réaliser des études comparatives
  • Analyser les données pour développer un concept d’environnement de travail performant adapté aux effectifs mobiles d’aujourd’hui Recommander un agencement optimal des espaces de travail pour les différents groupes d’utilisateurs
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Environnement de travail intelligent

    Nos consultants indépendants vous apportent un regard extérieur et une expérience intersectorielle approfondie pour :

  • Évaluer l’environnement de travail, son utilisation et ses performances
  • Évaluer l’occupation, le confort, les activités et interactions à l’aide de capteurs IoT ou d’autres méthodes de collecte de données et réaliser des études comparatives
  • Analyser les données pour développer un concept d’environnement de travail performant adapté aux effectifs mobiles d’aujourd’hui Recommander un agencement optimal des espaces de travail pour les différents groupes d’utilisateurs
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Gestion de la maintenance

    Parvenir à un équilibre entre performances et coûts :

  • Développer votre stratégie de maintenance sur la base d’une matrice des risques/de la criticité
  • Définir des indicateurs-clés de performance et les transposer dans des accords de niveau de service (SLA) gérables
  • Réaliser des évaluations de l’état afin de pouvoir établir un calendrier et un budget pluriannuels
  • Mettre en place une maintenance préventive et prédictive s’appuyant sur l’IoT
  • Externaliser avec succès les tâches de maintenance et mettre en œuvre des processus d’amélioration constante de la qualité
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Gestion du nettoyage

    Parvenir à un équilibre entre performances et coûts :

  • Développer votre stratégie de maintenance sur la base d’une matrice des risques/de la criticité
  • Définir des indicateurs-clés de performance et les transposer dans des accords de niveau de service (SLA) gérables
  • Réaliser des évaluations de l’état afin de pouvoir établir un calendrier et un budget pluriannuels
  • Mettre en place une maintenance préventive et prédictive s’appuyant sur l’IoT
  • Externaliser avec succès les tâches de maintenance et mettre en œuvre des processus d’amélioration constante de la qualité
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Gestion de la restauration

    Développer un concept de restauration répondant aux attentes de toutes les parties prenantes:

  • Analyser votre situation actuelle en ce qui concerne la restauration
  • Développer un concept de restauration axé sur des objectifs, une offre optimale, des flux de travail performants, un coût minimal sur le cycle de vie et le retour sur investissement
  • Réaliser des benchmarks financiers, des audits et des bilans opérationnels
  • Externaliser les services, gérer les changements et contrôler la qualité
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Gestion de la sécurité / des risques

    Identifier, évaluer et gérer les risques en matière de sécurité:

  • Acquérir une compréhension approfondie de votre situation actuelle sur le plan de la gestion des risques
  • Renforcer la transparence et la prévisibilité des frais de sécurité et investissements afférents
  • Améliorer le processus d’appel d’offres et la gestion des contrats, en incluant une compensation en cas de performances insuffisantes
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